専門家主導から住民主体へ

第１章　「住民主体」とは何か？

「住民主体」という概念について、実践を通して地域の現場で考えたことをまとめた。また、主体的な活動に行政や専門職はどのように関わっていけばよいのか、特に、行政や専門職が指示を出すのではなく共同意思決定することの意味をまとめた。

第２章　高齢化する地域に必要なことを自らつくる地域へ
～地域包括ケアにおける地域づくりとは？

「地域包括ケアシステム」において、住民主体はなぜ大切なのか、専門職が取り組む地域づくりとはどのようなもので、何を大切に進めていけばいいのか、協議体をどう運営するといいのか、をまとめた。

第３章　住民主体の“話し続ける”場づくり
～大田区 六郷助けあいプラットフォームの経験から

住民主体の核となる「協議の場」や「対話」の意味と実践法について考えるために、大田区社会福祉協議会の「六郷助けあいプラットフォーム」の立ち上げ、運営のプロセスとそこでの工夫を紹介した。結論を出さずに、話し合い続けることに意味があり、それが活動の生まれる基盤となることを紹介している。地域の多様な力を持ち寄る方法として近年注目されているコレクティブインパクトの地域での実践としてもヒントになるだろう。>プロジェクト紹介ページ

第４章　住民の自主活動の立ち上げを促すプログラムの運営法
～狛江市での住民主体の運動の活動スタートへの道のり

住民主体の活動が立ち上がるまでの支援の方法を考えるために、狛江市での「通所型サービスＢ」の立ち上げの考え方、プログラムの内容、運営方法についてまとめた。地域のアクションを促す場づくり、参加型講座の設計のヒントになるだろう。　＞プロジェクト紹介ページ（資料ダウンロード）

第５章　一人ひとりに友人として寄り添い、共につくる住民主体の拠点づくり
～英国ブロムリ・バイ・ボウ・センターに学ぶ

住民主体の地域づくりが広がり、定着したゴールイメージを具体的に考えるヒントとして、イギリスの社会的企業「ブロムリ・バイ・ボウ・センター」を紹介した。私自身が今の仕事をしているのは、2001年にこの事例に出合ったからであり、今も目標像として持ち続けている。