これからのビジネスにおける「サステナビリティ」は、単に環境問題にどう対応するのかに留まらず、2020年代の世界において「自分たちはどのような価値を社会に提供したいのか、できるのか」を問われるテーマです。

単に自社事業内で環境配慮をすればいい時代から、コア・ビジネスのサプライチェーン全体、消費者の購入後も含めた商品・サービスのライフサイクル全体についての責任を実践することで、統合的な社会への影響力（インパクト）を生み出すことが求められるようになっています。

変化が激しく、不確かさを増す世界の中では、過去最高益だった会社があっという間に業績が悪化するような出来事がきてしまいます。市場や社会から中期的な信頼を獲得するために、財務の結果だけでなく、非財務情報（環境、社会、腐敗防止など）を統合し、「自分たちのビジネスはどう社会に必要とされ、どのように中長期的に存続・発展できる基盤を整えていくのか」をコミュニケーションすることが求められるようにもなってきています。

その動きを後押ししているのが、国連の持続可能な開発目標（Sustainable Development Goals：SDGs）は、「だれ一人取り残されることがない世界」の実現に企業の参加を強く求めており、欧州企業を始めとして、企業の動きは加速しています。2030年のゴールに向けて世界の政府や企業の取り組みが広がる中で、SDGsは2020年代のライフスタイルやビジネスの前提に影響を与え始めています。さらに、2020年代は、パリ協定による脱炭素の流れ、ESG投資の拡大、さらにAIやIoTなどの進化により、20世紀のビジネスの前提や常識は壊され、新しい前提条件や常識のもとでビジネスや仕事をしていく時になるでしょう。

そのような時代に求められるのは、前提や条件を与えられて仕事を考える「事業企画」ではなく、変化を捉えながらビジネスとそれを取り巻く社会・市場の状況も包括的に捉えて設計できる「事業構想」の力です。

それは、商品・サービスの設計にも影響を与え始めています。かつての安く性能がよければ「よい商品」と思われた時代から、商品・サービスを通して何を体験できるのかに価値を感じる時代へのシフトが始まっています。2020年代に向けて、企画も開発も一体となったシフトが求められているのです。

このような要素を充たす商品を軸に、事業を構想していくことによって、変化が激しい2020年代に、どのようなビジネスを生み出していけばいいか、正解がない問いを共に考えてみませんか？

このコースでは、環境対策（コスト）ではなく、成長戦略として、サステナビリティとビジネスの相互作用を高めていくは、どうしたらいいか、対話を通して考えていきます。立教大学経営学部で開講される「サステナビリティ＆ビジネス」の内容をビジネスパーソン向けにカスタマイズした教材はオンラインで提供し、リアルに集う場では、講義よりも対話、討論を通して、多様な視点と世界の動きを含めた視野、次世代ビジネスの構想という高い視座を習得することを目指します。

2020年代のビジネスのあり方を、ともに考える場に、ぜひご参画ください。